8月9日，塔河油田供水系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目正式運(yùn)行。該項(xiàng)目在產(chǎn)、供水管理方面建成了供水管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了水源井遠(yuǎn)程控制、場(chǎng)站無(wú)人值守、水表遠(yuǎn)程抄表，供水管理的信息化和自動(dòng)化，提高了工作效率和管理水平，進(jìn)一步加快油田“兩化”深度融合。

    塔河油田供水系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目包含淡水遠(yuǎn)程抄表、聯(lián)合基地蓄水池閥門遠(yuǎn)控及傳輸、水源井?dāng)?shù)據(jù)集成、污水遠(yuǎn)程抄表、三網(wǎng)隔離改造、視頻集成、軟件平臺(tái)等，旨在打造“可視化、集成化、自動(dòng)化、數(shù)字化”的產(chǎn)、輸、配為一體的供水管理信息平臺(tái)。

    2018年6月，油田工程服務(wù)中心供水管理存在用工多，作業(yè)點(diǎn)多、分散，管理效率不高，自動(dòng)化程度低，信息化集成程度不高，設(shè)備設(shè)施使用期長(zhǎng)、故障多等問(wèn)題。在管理過(guò)程中，抄表時(shí)由于水表較為分散，采取人工抄表，抄表人員每月需到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有用戶進(jìn)行抄表、簽證，需要2輛車、6人，5天才能完成，勞動(dòng)效率低下。

    1月22日，塔河油田供水系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目全部完工，進(jìn)入試運(yùn)行階段，系統(tǒng)自上線試運(yùn)行以來(lái)運(yùn)行穩(wěn)定，能夠?qū)崟r(shí)掌握用戶用水情況，做到供水的精確管理，提高工作效率，降低人工成本費(fèi)用。

    據(jù)了解，塔河油田供水系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目減少用工22人，每年可降低生產(chǎn)成本308萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)減員增效，年經(jīng)濟(jì)效益320萬(wàn)元。